人材育成・パフォーマンス開発なら 株式会社ベレフェクト

経営者・管理職向け:多様な人財が活躍するための組織開発

「売れる人」を育てる経営者や管理職向け。女性をはじめとする多様な人材が活躍できる組織づくりを支援。テレワーク時代の効果的な1on1 スキル向上から、あらゆる人材が働きがいをもって活躍できるチームづくりの仕掛けを共に行います。オンライン研修、歓迎です。

1.働く人の「達成経験」を
支援する

「働く人」は資本であり、企業経営の源泉です。
中長期の経営目標達成に必要な人材のマネジメントから教育、各種支援をいたします。
あらゆる多様な人が成果を上げて、輝けるキャリアを支援します。

2.代表の太田による、ポートフォリオ型キャリアを
活かしてのサポート

代表の太田は、自ら人材育成・多様性推進を主として起業し経営してきた経験に加えて、
社内外取締役としての経験、心理学領域における研究員としての経験があり、
公認心理師ならびにキャリアコンサルタントでもあります。
ポートフォリオ型のキャリアを総動員して支援いたします。

管理職向け 多様な人財を活かすマネジメント

講座概要
「売れる女性」を育てる人のための、部下のキャリア支援の内容です。時短勤務社員、介護と両立中の社員、少数派の女性営業社員…様々なバックグラウンドを持つメンバーのキャリア観、モチベーションの源泉を知り、チームを達成組織へと導くにはどうすればいいのか?企業事例や女性営業現場で起こる事例を紹介しながら、強いチームづくりのヒントを体得いただきます。

対象者
女性営業職や女性部下、多様な人財を部下に持つリーダー など

カリキュラム例
・女性営業部下がもつ悩みや不安とは
・将来を不安視する部下には、○○に働きかけることが重要
・部下を理解し、背中を押す具体的なステップ
・キャリア面談ロールプレー(例:女性部下が退職したいと相談がきたら?)

管理職・リーダー向け 面談や1on1 スキルアップ講座

講座概要
部下の不調を発見したり、部下のやる気を引き出すための、効果的な面談方法とは?本講座では、部下に合わせた質問力や伴走力、伝え方の技法を、カウンセリング心理学の技術を援用して行います。

対象者
管理職、部下を持つリーダー層 など

カリキュラム例
・ケース①女性営業部下から退職したいと言われたら
・ケース②成績が不調な部下との面談
・ケース③女性部下に新たに営業活動にチャレンジすることを促したいときは

女性営業活躍のための組織開発

講座概要
女性営業社員が活躍できるための組織改善、組織づくりをサポートします。状況に合わせて、問題を把握し、問題解決のための各種施策をともに実施します。

カリキュラム例
・組織や仕事に対するエンゲージメントを高めるサーベイ(アンケート)の設計、実施、分析
・部下とのオンライン面談技術向上のためのワークショップ