【経営者・管理職・管理職候補者向け】組織開発・DE&I推進・リーダーシップ開発・
キャリアデベロップメント支援
企業では、「働く人」の価値を最大限に引き出すことで企業価値の最大化を叶える「人的資本経営」が注目されて久しくなりました。18年以上の豊富な実績とエビデンス（主に産業・組織心理学領域）に基づいた「人的資本経営」の実践についての施策を支援し、アドバイザリーとしてサポートいたします。
１．働く人の「達成経験」を
支援する
「働く人」は企業の資本であり、経営の源泉です。
中長期の経営戦略と紐づけながら、将来の財務パフォーマンスに貢献できますよう、
あらゆる多様な人のチカラを引き出し「達成経験」がより多く叶えられますよう伴走します。
２．代表の太田による、ポートフォリオ型キャリアを
活かしてのサポート
代表の太田は、人財育成・多様性推進を主として起業し経営してきた経験に加えて、
女性営業職コミュニティを15年以上主催し、女性営業職の成長や悩みの解決に伴走してきました。
その傍ら、上場企業における社内取締役（執行側）・社外取締役としての経営経験、心理学領域における研究者としてもキャリアを歩んでいます。
経営視点・現場視点・学術視点を踏まえ、ポートフォリオ型のキャリアを総動員して支援いたします。
経営層・管理職向け DE&I研修
講座概要
「経営層およびマネジメント層向けの、DE&Iに関する内容です。DE&Iのマクロ的潮流を踏まえた上で、経営でなぜDE&Iが必要なのか、それはどのような経営上の効果をもたらすのかを、理論と事例紹介を含めて情報提供します。DE&Iが「自分ごと」になるように、経営戦略と紐づけた各社カスタマイズ型のワークショップです。対象者
経営者、マネジメント層（大手企業実績多数）カリキュラム例
・DE&Iの潮流を知る・経営とDE&I アップサイドポテンシャルとダウンサイド抑止の両面から
・心理学からとらえる認知バイアスとは
・自社に当てはめてDE&Iを推進する